房企为何成为银行的打工仔

第50期

有事没事侃侃楼市,有房没房生活继续。

——楼市Q谈

房企为何成为银行的打工仔

【小囧Q谈】

“一定程度上,房企就是给银行打工的。”一位开发商高层曾对媒体发过如此感慨。

此前曾有媒体报道,房企利润近四成用来支付银行利息。很多数据也表明,除了税收外,各种利息支出确实已经成为吞噬房企利润的一大杀手。据统计,沪深两市142家上市企业2013年的利息支出高达338.03亿,占当年上述房企净利润总和的38.97%。

而且,他们的净利润总额增幅也远低于利息支出增幅。2012年,净利润总额为771.5亿元,2013年为867.5亿元,同比增幅达到12.44%;利息支出方面,2012年共支出278.84亿元,2013年支出338.03亿元,同比增幅21.54亿元。

很显然,房企在利息支出上的增幅,已远远超过它们赚钱的速度,而且在目前市场成交不断萎萎缩、贷款不断收紧的情况下,房企的资金成本及风险无疑会不断加大。于是,随着民营银行政策的不断放开,不少房企也开始做起了自己的银行梦。

敢为人先的万科率先行动,以基石投资者的身份认购30亿港元新股,成为徽商银行的单一大股东;恒大以36.5亿元购入华夏银行5%的股份,成为该公司的第五大股东;越秀集团近91亿元收购香港创新银行等等。

为何越来越多的房企开始与银行联姻?一个显而易见的事实是,房企的盈利能力已经大不如从前,手上掌控的现金流也已大大减少,不管是居安思危也好,亡羊补牢也好,这股不断加强的"涉银"热潮,其背后是房企对于流动性资金不断加剧的担忧。

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